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【桂林廣告公司】廣告公司為什么越來越不能掙錢了

現在,桂林廣告公司正面臨前所未有的危機。

各大企業的權威開始變小,廣告業生意變得不景氣,碎片化的數字媒體中,充滿了新的行業產生以及新的顛覆者。

我們都看到,廣告公司行業的蛋羹被人分了。但到底是被誰分走的?又是如何分走的呢?

以前廣告行業最主要的兩大門檻是專業人才和壟斷資源!耙醋约鹤兂纱笃髽I,要么被大企業收購” 幾乎是廣告公司發展的必然途徑。

大公司通過多年打造的完整體系和運作機制,形成人才和資源的壟斷,在過去幾十年里,強有力的控制著行業的整個鏈條和利潤。以往的廣告業,有時候,跳槽只是意味著換樓層而已。但是在近兩年的時間里,整個傳播環境極速變化。其中數據發展、快節奏的碎片化趨勢,不僅影響到整個人類社會的組織方式,同時也悄悄改變了廣告業分蛋羹的規則。規則變化后,通過擴大規模,成為全球最大的廣告集團,從而取得壟斷低價,突然變得沒那么重要了。

效率和可驗證性,成為分走廣告業蛋羹的新規則。

以往的廣告是大家閉著眼睛憋幾個月靠直覺賭命,現在的廣告則更適宜于睜著眼睛看著數字持續賭。閉眼憋幾個月賭 vs 睜著眼看數字賭今天,我們就從策略、創意和制作、媒介投放這三個環節,來講講誰分走了廣告公司的蛋羹。

誰分走了方式蛋羹

廣告鏈條里最頂尖之一就是品牌戰略和營銷方式。這部分原本是封閉并且高深莫測的。但是,隨著人才壁壘的消失,廣告公司的方式蛋羹,正在被咨詢公司和品牌客戶的市場部兩頭夾擊。

誰分走了創意蛋

廣告因為它所依附于文字、圖像、音像等表現形式,創意在廣告中存在很大的發揮空間。留在廣告行業的從業者中,有很多是抱著實現創意和藝術成就為人生目標的。創意和執行,是整個廣告鏈條中對團隊和人才依賴度最強的環節。而這部分的蛋羹,廣告業一方面正面臨越來越多的創意熱店的“內部競爭”。 另一方面,則是面臨著自媒體時代,從外部媒體端帶來的,對整個創意內容制作流程的挑戰。

誰分走了媒介蛋糕

2017年全球的互聯網廣告份額首次超過了電視;ヂ摼W,特別是移動端的互聯網已經成為最主要的廣告媒介。在過去,無論是需要逐個安裝的廣告牌等物理化的媒介,或者是需要提前溝通和排期的電視臺、電臺。媒介在銷售過程都比較依賴廣告代理商,需要代理商來幫助做與客戶之間的深度溝通。但是在互聯網媒介上,數字化和程序化的發展,使得效率大幅提升。在互聯網端,廣告媒介投放正呈現出較明顯的“去中介化”的趨勢。大型互聯網平臺和MCN這樣的媒體集群化的機構,正在分走媒介蛋羹。


儼然傳統廣告行業確實在衰退,但即便如此,“瘦”駱駝依然比馬大。只要能摸透新時代的營銷邏輯,建立高效可驗證的數字化營銷資源,在服務客戶的數字化轉型上發揮深度作用,依然有著自己的獨家機會。分散化和極致化會更加明顯。創意熱店為了極致創意而生;MCN為了極致的規;瘍热荻;中小型代理公司也能為了極致的服務效果而生;

雖然分蛋羹的人變多了,但是我們剩下的蛋羹依然夠我們吃。



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